Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)
Informe Anual
Fecha de actualizacion: 02/04/24
Fecha de Actualización: Octubre 2024
Periodo de Actualización: Anual
Lineamiento de Verificación: Ver página 45 - Enlace archivo
Unidad Responsable: Gerencia de Planificación Cambio e Innovación Empresarial
| Nombre | Descripción | Subido | Año | Mes | ver |
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| Informe Anual | Nota Aclaratoria sobre el Informe Anual 2023 mes de Enero 2024 de Empresa Nacional de Energia Electrica (ENEE). | 02-04-2024 | 2024 | Enero |
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| Informe Anual | Informe Anual 2022 de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) | 10-05-2023 | 2023 | Abril |
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| Informe Anual | Nota Aclaratoria sobre el Informe Anual 2022 mes de Marzo 2023 de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE). | 18-04-2023 | 2023 | Marzo |
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| Informe Anual | Nota Aclaratoria sobre el Informe Anual 2022 mes de Febrero 2023 de Empresa Nacional de Energia Electrica (ENEE). | 18-04-2023 | 2023 | Febrero |
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| Informe Anual 2022 | Informe Anual 2022 del Programa Nacional para la Reducción de Perdidas (PNRP) adscrito a la Empresa Nacional de Energia Electrica (ENEE) | 07-02-2023 | 2023 | Enero |
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| Informe Anual 2022 | Nota Aclaratoria sobre el Informe Anual 2022 mes de Enero 2023 de Empresa Nacional de Energia Electrica ENEE | 10-02-2023 | 2023 | Enero |
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| INFORME ANUAL 2021 | Informe Anual 2021. Subsanación I Trimestre 2022 | 09-09-2022 | 2022 | Enero |
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| Informe Anual | Informe de Logros del año 2020 | 18-05-2021 | 2021 | Abril |
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| Informe Anual | Informe Anual 2019 | 13-03-2020 | 2020 | Febrero |
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| Informe Anual | Boletín estadístico actualizado a Diciembre 2019 | 15-05-2019 | 2019 | Abril |
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| Informe Anual | Nota de remisión de Informe Anual 2018 | 04-07-2019 | 2019 | Marzo |
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| Informe Anual | Informe Anual de Año 2018 | 10-04-2019 | 2019 | Marzo |
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| Informe Anual | Boletín Estadístico de enero a noviembre 2018 de La Gerencia de Planificación e Innovación Empresarial | 13-02-2019 | 2019 | Enero |
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| Informe Anual | Informe Anual 2017 con firma Autenticado | 14-06-2018 | 2018 | Mayo |
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| Informe Anual | Informe Anual 2017 | 11-05-2018 | 2018 | Marzo |
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| 1. Informe Anual | Informe Anual 2016 con nota de remisión. | 18-01-2018 | 2017 | Enero |
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| INFORME ANUAL 2015 | La Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) preparó en el año 2012 el Plan Estratégico 2012-2014, este plan contiene medidas de mediano y largo plazo, cuyos objetivos principales son mejorar la situación financiera de la ENEE y solventar 10 problemas de confiabilidad en el suministro de energía eléctrica. La ENEE preparó su Plan Estratégico 2012-2014, basado en la Visión de País y el Plan de Nación, específicamente orientado a contribuir con el objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos dignos, que aprovecha de manera sostenible sus recursos naturales y reduce al mínimo su vulnerabilidad ambiental. Luego en el marco del Plan Estratégico de Gobierno 2014-2018, el Congreso Nacional publicó en la Gaceta la Ley General de la Industria Eléctrica en mayo del año 2014, el cual, atendiendo la deficiente situación financiera de la ENEE, se plantea la necesidad de reformas en el Subsector Eléctrico Hondureño. Estas reformas tienen que ver con el cambio en la estructura de generación, de precios, en control y reducción de pérdidas y en la separación del Subsector Eléctrico en unidades estratégicas de negocios. La modernización de la ENEE plantea crear las siguientes líneas de negocio: • Grupo Empresario ENEE o Holding ENEE • Empresa de Generación de ENEE • Empresa de Transmisión de ENEE • Empresa de Distribución de ENEE Para lograr lo anterior, se ha iniciado el proceso de modernización de la ENEE, organizando el Holding y las empresas de 1) Generación, 2) Transmisión y 3) Distribución; con recursos del componente !II del PROMEF. Este proceso, está vinculado además a la aprobación en mayo del año 2013, de los fideicomisos para la Recuperación de Pérdidas en los Servicios Prestados por la Empresa Nacional de Energía Eléctrica, en los componentes de Generación, Transmisión y Distribución de energía Eléctrica. El Plan Estratégico es la base del Plan Operativo Anual (POA) correspondiente al año 2015; el cual se vincula además, con el Plan de Todos para una Vida Mejor en el Objetivo 4: "Fortalecer la infraestructura y el desarrollo logístico del país, a través de proyectos de transporte que faciliten una conexión más ágil y de menor costo a nivel regional e internacional, y el desarrollo de proyectos de energía renovable y telecomunicaciones, que reduzcan los costos de las empresas en Honduras, mediante inversión pública y privada, y la combinación entre ambas". | 07-01-2016 | 2015 | Ninguno |
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| INFORME ANUAL 2014 | La Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) preparó en el año 2011 el Plan Estratégico 2011-2014, este plan contiene medidas de mediano y largo plazo, cuyos objetivos principales son mejorar la situación financiera de la ENEE y solventar los problemas de confiabilidad en el suministro de energía eléctrica. La ENEE preparó su Plan Estratégico 2012-2014, basado en la Visión de País y el Plan de Nación, específicamente orientado a contribuir con el objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos dignos, que aprovecha de manera sostenible sus recursos naturales y reduce al mínimo su vulnerabilidad ambiental; El Plan Estratégico es la base del Plan Operativo Anual (POA) correspondiente al año 2014; el cual se vincula además, con el Plan de Todos para una Vida Mejor en el Objetivo 4: "Fortalecer la infraestructura y el desarrollo logístico del país, a través de proyectos de transporte que faciliten una conexión más ágil y de menor costo a nivel regional e internacional, y el desarrollo de proyectos de energía renovable y telecomunicaciones, que reduzcan los costos de las empresas en Honduras, mediante inversión pública y privada, y la combinación entre ambas". A efecto de contar con un documento guía para evaluar el accionar de ENEE en sus diferentes dependencias, se ha preparado un Resumen Ejecutivo de Programación y Ejecución del POA2014; este documento recoge las actividades más importantes de cada una de las unidades administrativas y técnicas de la Empresa, utilizando al efecto un procedimiento que tiene como eje la planificación, desde los niveles inferiores hasta los de mayor jerarquía. El Resumen Ejecutivo aporta en primera instancia las actividades programadas para la gestión 2014, las cuales tienen su soporte en los objetivos estratégicos de la Empresa; se ha tratado de sistematizar estas metas y actividades de acuerdo a la estructura programática de la Empresa; es decir, se programa el POA separando las metas de sus tres actividades principales (más adelante llamadas Programas), Generación, Transmisión y de Distribución también se han separado las Actividades Centralizadas, como Gerencia, Planificación, Subgerencia Administrativa y Financiera, Asesoría Legal, entre otros, como soporte de los tres actividades de la empresa. Cada uno de los Programas contiene metas y actividades tanto de unidades de funcionamiento, como de unidades ejecutoras de proyectos, incluyéndose para el caso el Programa de Generación, metas de un proyecto y las metas de las actividades normales de operación y mantenimiento. | 07-01-2016 | 2014 | Ninguno |
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| INFORME ANUAL 2013 | La Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) preparó en el año 2012 el Plan Estratégico 2012-2014, este plan contiene medidas de mediano y largo plazo, cuyos objetivos principales son mejorar la situación financiera de la ENEE y solventar los problemas de confiabilidad en el suministro de energía eléctrica. La ENEE a través de su Plan Estratégico 2012-2014, basado en la Visión de País y Plan de Nación, específicamente orientado a contribuir con el objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos dignos, que aprovecha de manera sostenible sus recursos naturales y reduce al mínimo su vulnerabilidad ambiental; ha preparado el Plan Operativo Anual (POA) correspondiente al año 2013. El mismo, fue preparado por las distintas unidades administrativas y técnicas, que conforman la Empresa. A efecto de contar con un documento guía para evaluar el accionar de ENEE en sus diferentes dependencias, se ha preparado un Resumen Ejecutivo de Programación de POA 2013; este documento recoge las actividades más importantes de cada una de las unidades administrativas y técnicas de la Empresa, utilizando al efecto un procedimiento que tiene como eje la planificación desde los niveles inferiores hasta los de mayor jerarquía. El Resumen Ejecutivo aporta en primera instancia las actividades programadas para la gestión 2013, las cuales tienen su soporte en los objetivos estratégicos de la Empresa; se ha tratado de sistematizar estas metas y actividades de acuerdo a la estructura programática de la Empresa; es decir, se programa el POA separando las metas de sus tres actividades principales o Programas; Generación, Transmisión y de Distribución también se han separado las Actividades Centralizadas, como Gerencia, Planificación, Subgerencia Administrativa y Financiera, Asesoría Legal, entre otros, como soporte de los tres actividades de la empresa. Cada uno de los Programas contiene metas y actividades tanto de unidades de funcionamiento, como de unidades ejecutoras de proyectos, incluyéndose para el caso el Programa de Generación, metas de un proyecto y las metas de las actividades normales de operación y mantenimiento. | 07-01-2016 | 2013 | Ninguno |
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| INFORME ANUAL 2012 | La Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) preparó en el año 2011 el Plan Estratégico 2011-2014, este plan contiene medidas de mediano y largo plazo, cuyos objetivos principales son mejorar la situación financiera de la ENEE y solventar los problemas de confiabilidad en el suministro de energía eléctrica. La ENEE a través de su Plan Estratégico 2011-2014, basado en la Visión de País y el Plan de Nación, específicamente orientado a contribuir con el objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos dignos, que aprovecha de manera sostenible sus recursos naturales y reduce al mínimo su vulnerabilidad ambiental; ha preparado el Plan Operativo Anual (POA) correspondiente al año 2012. El mismo, fue preparado por las distintas unidades administrativas y técnicas, que conforman la Empresa. A efecto de contar con un documento guía para evaluar el accionar de ENEE en sus diferentes dependencias, se ha preparado un Resumen Ejecutivo de evaluación de POA 2012; este documento recoge las actividades más importantes de cada una de las unidades administrativas y técnicas de la Empresa, utilizando al efecto un procedimiento que tiene como eje la planificación desde los niveles inferiores hasta los de mayor jerarquía. El Resumen Ejecutivo aporta en primera instancia las actividades programadas para la gestión 2012 con su respectiva ejecución o cumplimiento, las cuales tienen su soporte en los objetivos estratégicos de la Empresa; se ha tratado de sistematizar estas metas y actividades de acuerdo a la estructura programática de la Empresa; es decir, se programa el POA separando las metas de sus tres actividades principales (más adelante llamadas Programas), Generación, Transmisión y de Distribución también se han separado las Actividades Centralizadas, como Gerencia, Planificación, Subgerencia Administrativa y Financiera, Asesoría Legal, entre otros, como soporte de los tres actividades de la empresa. Cada uno de los Programas contiene metas y actividades tanto de unidades de funcionamiento, como de unidades ejecutoras de proyectos, incluyéndose para el caso el Programa de Generación, metas de un proyecto y las metas de las actividades normales de operación y mantenimiento. | 07-01-2016 | 2012 | Ninguno |
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| INFORME ANUAL 2011 | La Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) preparó en el año 2007 el Plan Estratégico 2007-2011, este plan contiene medidas de mediano y largo plazo, cuyos objetivos principales son mejorar la situación financiera de la ENEE y solventar los problemas de confiabilidad en el suministro de energía eléctrica. La ENEE basada en este Plan, ha preparado el Plan Operativo Anual (POA) correspondiente al año 2011. El mismo, fue preparado por las distintas unidades administrativas y técnicas, que conforman la Empresa. A efecto de contar con un documento guía para evaluar el accionar de ENEE en sus diferentes dependencias, se ha preparado un Resumen Ejecutivo del POA 2011; este documento recoge las actividades más importantes de cada una de las unidades administrativas y técnicas de la Empresa, utilizando al efecto un procedimiento que tiene como eje la planificación desde los niveles inferiores hasta los de mayor jerarquía. El Resumen Ejecutivo aporta en primera instancia la evaluación de las actividades ejecutadas al segundo trimestre del año 2010, las cuales tienen su soporte en los objetivos estratégicos de la Empresa; se ha tratado de sistematizar estas metas y actividades de acuerdo a la estructura programática de la Empresa; es decir, se evalúa el POA separando las metas de sus tres actividades principales (más adelante llamadas Programas), Generación, Transmisión y de Distribución. También se han separado las Actividades Centralizadas, como Gerencia, Planificación, Subgerencia Administrativa y Financiera y Asesoría Legal, entre otros, como soporte de las tres actividades de la empresa. Cada uno de los Programas contiene metas y actividades tanto de unidades de funcionamiento, como de unidades ejecutoras de proyectos, incluyéndose para el caso el Programa de Generación, metas de un proyecto y las metas de las actividades normales de operación y mantenimiento. | 07-01-2016 | 2011 | Ninguno |
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